10月22日，我厂召开二级单位行政负责人会议。厂领导张伟健、江晓武、刘明海、钟勇及各主体车间、职能部门行政一把手参加了会议。

会上，张伟健厂长传达贯彻了公司视频会议精神和张水鉴总裁10月15日来厂调研的讲话精神。张厂长着重对工厂当前面临的形势进行了分析。他指出，受全球金融风暴的影响，当前公司面临的形势十分严峻，工厂的生产经营形势也面临前所未有的挑战。由于消费疲软，我们下游企业多数处于停产、半停产状态，工厂主产品价格大幅下跌，工厂经营状况十分困难。他要求大家变压力为动力，视困难为契机，充分发挥好自身优势，树立一盘棋思想，与企业共患难。张厂长特别强调，各单位要抓好今年最后两个月的安全生产工作，认真贯彻落实工厂下发的《关于深入开展开源节流工作的通知》和《关于统一相关费用列支标准和报销办法的通知》精神，接待费降低10％，旅差费降低20％，严控可控费用。销售部门要加大销售力度，重点抓好硫酸的销售工作。张厂长对工厂下一阶段工作提出了三点要求：一是认清形势，统一思想，稳定好职工队伍；二是强化管理，开源节流，努力挖潜增效；三是突出重点，抓好产销，确保年度目标实现。