10月15日，公司总裁张水鉴，副总裁李夏林、储虎及企管部、计财部、商务部等有关部门领导来厂调研。厂长张伟健、党委书记吴泽林等全体厂领导及计财部、生产部、采购部、销售部、企管部等部门负责人参加座谈会。

会上，张厂长汇报了今年前三个季度工厂的生产经营情况及四季度工作安排，对明年的工作安排提出了初步打算。张总裁等对我厂1至9月的工作给予了肯定，尤其对工厂今年以来通过精细化管理处理了大量杂矿和混合矿表示赞赏。

张总裁要求工厂上下对当前全球金融风暴给国家的经济建设、乃至公司的生产经营所带来的冲击和影响要有足够的思想认识、充分的心理准备和得力的应对措施。

张总指出，这场金融风暴对公司今明年两年生产经营的影响非常之大，我们不可以盲目乐观，一味地投资发展，而是要把握好大局，分析利弊，挖掘潜力，确保稳定。张总裁强调，工厂今年的生产经营存在一定的压力和困难，但30万吨挖潜技改后，工厂吃杂矿的ISP工艺优势已充分显现，与此同时在煤、焦炭及原料价格有所下跌的外部环境下，工厂的生产经营将面临一个良好的契机，拥有一个相对的比较优势，所以我们不能指望救世主的出现，而是必须充分发挥好比较优势，练好内功、应对危机，目前首当其冲地就是要做好硫酸的销售工作，绝不可以因此而影响工厂的生产。他说，当前全厂上下必须树立明年继续过紧日子的打算，要进一步抓实精细化管理，做到精心策划、科学布局，要在吃杂矿、降成本、开源节流、综合回收和精细化管理上多思考、多下功夫，千方百计实现效益的最大化。

公司副总裁李夏林、储虎分别就各自分管工作提出了要求。

会后，张总一行还到生产现场进行了考察。